EMBA گرایش تحلیل استراتژیک سرمایه گذاری

آموزش نوازندگی ساز پیانو
ژوئن 17, 2018
آشنایی با مسئول سمعی بصری و روابط عمومی
ژوئن 17, 2018

EMBA گرایش تحلیل استراتژیک سرمایه گذاری

تعریف مدیریت اجرایی | EMBA | Executive Master Business Administration

مدیریت اجرایی | EMBA | Executive Master Business Administration ، یکی از زیر شاخه های رشته مدیریت در مقطع کارشناسی ارشد است که موضوعاتی مانند برنامه ریزی سازمانی، مدیریت استراتژیک، رفتار صحیح سازمانی، تجزیه و تحلیل موقعیت ها ، ارائه راه حل های قابل اجرا و مدیریت واحد های تولیدی و خدماتی را بررسی کند.

هدف از مدیریت اجریی | EMBA |Executive Master Business Administration ،آموزش و آماده سازی مدیران کارآمدی است که قادر باشند با استفاده از استراتژی های مدیریتی، سازمان های اقتصادی عظیم و کلان را در زمان های خاص و تعیین شده ، با بهترین شیوه  اداره و سازماندهی کنند.

از این جهت، فارغ التحصیلان این رشته، مدیران شایسته ای خواهند شد که می توانند در پست ها و منصب های مهمی مانند سرپرست های تاسیسات پالایشگاهی، تولیدی و یا طراحی برنامه هاب سیاسی و اقتصادی کلان در انواع سازمان ها و وزارت خانه های دولتی انجام وظیفه نمایند.

وظایف مدیریت اجرایی| EMBA |Executive Master Business Administration

نقش مدیر اجریی، طراحی، توسعه و اجرای طرح های استراتژیک در سازمان به شیو ه ای است که از نظر هزینه و زمان به صرفه باشد. مدیر اجرایی مسئول عملیات روزانه سازمان شامل مدیریت سازمان و کارکنان و توسعه برنامه های کسب و کار است.

برخی از وظایف اصلی مدیریت اجرایی در سازمان عبارتند از :

  • تعریف و تعیین اهداف و چشم اندازهای شرکت یا سازمان
  • مدیریت اهداف اجرای سیاست ها و بودجه بندی در سازمان
  • نظارت بر تصمیماتی مانند استخدام کارکنان
  • مدیریت کردن قراد دادها و مذاکرات
  • تجزیه و تحلیل داده های آماری برای تصمیم گیری های مناسب
  • رهبری سازمان و انگیزه دادن به کارکنان
  • توسعه فرهنگ سازمانی
  • اطلاع رسانی در مورد تغییرات سازمانی

برخی از سرفصل های این دوره شامل:

فصل اول

  • ریسک های مالی و عملیاتی
  • ریسک نیروی انسانی
  • برنامه ریزی استراتژیک
  • برنامه‌ریزی و تغییر
  • استراتژی
  • آشنایی با محاسبه نرخ بازگشت سرمایه
  • دلايل توجه به محاسبه ROI
  • شیوه ها و مكانيزم‌هاي اجرايي محاسبه نرخ بازگشت سرمايه (ROI)
  • مراحل ارزشيابي بر اساس مدل بازگشت سرمایه
  • مراحل جمع‌آوري، تجزيه و تحليل داده‌ها

فصل دوم

  • انواع تجارت
  • اصول تجارت موفق
  • نکته هایی عملی و کاربردی برای مدیریت شروع یک تجارت موفق
  • تجارت الکترونیک چیست؟
  • میانبر های برای تسریع کسب درآمد در تجارت
  • آشنایی با مفاهیم و تعاریف اصلی خدمات الکترونیک
  • معیار‌های آمادگی برای تجارت الکترونیک
  • تجارت الکترونیک و بازار
  • آشنایی با حقوق تجارت الکترونیکی

فصل سوم

  • تعاریف مدیریت
  • سطوح مدیریت
  • نقش های مدیریت
  • وظایف مدیران
  • مدیریت اجرایی چیست؟
  • مقایسه MBA و EMBA
  • معرفی رشته EMBA و گرایش های آن
  • طول دوره مدیریت اجرایی

فصل چهارم 

  • اوراق بدهي، سرمايه اي و مشتقه
  • تفاوت قرارداد آتي و پيمان آتي
  • قرارداد آتي
  • پيمان آتي
  • انواع پيمان آتي

فصل پنجم

  • آشنایی با کالا و انواع آن
  • آشنایی با طبقه بندی کالا
  • آشنایی با نوع بسته بندی کالا
  • آشنایی با بازاریابی و هدف از فعالیتهای بازاریابی
  • آشنایی با بازارهای مورد نظر
  • شناسایی اصول جذب و نگهداری خریدار
  • شناسایی اصول محیط اقتصادی بازار و قدرت خرید
  • شناسایی اصول محیط فیزیکی و طبیعی
  • شناسایی اصول عوامل تکنولوژی
  • شناسایی اصول محیط حقوقی و سیاسی
  • شناسایی اصول محیط فرهنگی
  • شناسایی اصول سیستم اطلاعاتی جهت بازاریابی و بررسی بازار
  • آشنایی با بازار صنعتی و مفهوم آن
  • تعریف توزیع و کانالهای توزیع
  • مدیریت کانال توزیع
  • شناسایی انواع واسطه ها
  • شناسایی ابزار تبلیغات
  • شناسایی اصول ابزار ترویج و فروش
  • آشنایی با مفهوم فروش

انواع استراتژی های سرمایه گذاری

استراتژی های سرمایه گذاری، به گروهی از قوانین و رفتارها  اطلاق می شود که سرمایه گذار را به طرف بهترین و پرمنفعت ترین سرمایه گذاری هدایت می کند.

از جمله عواملی که بر استفاده از استراتژی های سرمایه گذاری تاثیر می گذارند، میتوان به اهداف سرمایه گذار از سرمایه گذاری، میزان و قدرت ریسک پذیری و داشتن اهداف بلند و کوتاه مدت و نوع آنها اشاره کرد.

انواع استراتژی های سرمایه گذاری عبارتند از :

  • استراتژی جنبشی یا تکانشی: در این استراتژی، سرمایه گذار عملکرد قبلی خود را بررسی کرده و طبق آن، شروع به سرمایه گذاری می کند.
  • استراتژی غیرفعال: در این استراتژی، سرمایه گذار، انواع کالاها را خریداری کرده و نگه می دارد اما قادر به شناسایی فرصت های بازار نیست؛ در حالی که، در استراتژی فعال، سرمایه گذار به قابلیت های سرمایه گذاری خود باور داشته  و فراتر از قوانین پیش میرود.
  • استراتژی شرکت های کوچک: این استراتژی، مخصوص سرمایه گذران بزرگ ،مانند “وارن بافت” ،بوده و بیشتر برای بازارهای بورس مفید است. در این استراتژی، سرمایه گذاران اقدام به خرید سهام شرکت های کوچک می کنند تا در بلند مدت سود زیادی نصیب شان شود.
  • استراتژی شاخصه ای: در این استراتژی، سرمایه گذران همزمان با شاخص هایی مانند شاخص سهام یا شاخص صندوق مشترک سرمایه گذاری یا بورس اوراق بهادار پیش رفته و سرمایه گذاری می کنند.  این استراتژی در دسته استراتژی غیرفعال های قرار می گیرد.
  • استراتژی متضاد: در این استراتژی، سرمایه گذران، سرمایه شرکت های را در زمان رکود خریداری کرده و در دراز مدت از سود آن بهره مند می شوند. با این حال، این شرکت ها باید برای این نوع از سرمایه گذاری در شرایط قابل قبولی باشند که عبارتند از :
  1. شرکت باید در حال رشد باشد
  2. شرکت نباید از نظر رقابتی آسیب پذیر باشد
  3. درآمد شرکت باید رو به افزایش باشد
  4. سوددهی شرکت باید مداوم باشد
  5. قیمت های شرکت باید در زمان تورم، انعطاف پذیری لازم را داشته باشد
  • استراتژی ارزش به جای رشد: در این استراتژی، سرمایه گذار سعی دارد، سرمایه شرکت هایی را بخرد که قیمت پیشنهادی شان کمتر است تا در دراز مدت ، از آن برای افزایش سرمایه استفاده کند.
  • استراتژی خرید و نگه داری: در این استراتژی، سرمایه گذار شروع به خرید سهام کرده و برای مدت بسیار طولانی آنها را نگه میدارد تا سود کلانی نصیبش شود ؛ البته، استراتژی اکثر این سرمایه گذران، خرید با قیمت کم و فروش با قیمت بالا است و نوسان قیمت هم تاثیری روی این سرمایه گذاری ندارد.

تفاوت مدیریت اجرایی | EMBA |Executive Master Business Administration با MBA

تفاوت مدیریت اجرایی با MBA را میتوان درزمینه هایی مانند برنامه درسی ، هزینه های دوره، مخاطب دوره ، مدت تحصیل و شرایط ورود به دانشگاه بررسی کرد:

برنامه درسی 

برنامه درسی مدیریت اجرایی شامل واحدهایی در حوزه کارآفرینی، مدیریت استراتژیک و بازاریابی و درس های عمومی تر است در حالی که برنامه درسی MBA بیشتر به حسابداری، تجارت و اقتصاد ارتباط دارد.

هزینه های دوره

هزینه های دوره مدیریت اجرایی نسبت به MBA بالاتر و سنگین تر است اما هزینه دوره MBA به سطح دانشگاه بستگی دارد.

مخاطب دوره 

مدیریت اجرایی برای مدیران با تجربه ای طراحی شده که میانگین سن شان بین 32 تا 38 سال است اما مخاطب دوره MBA  عام بوده و سن دانشجویان آن بین 24 تا 30 سال است.

شخصیت مناسب برای مدیران اجرایی | Executive Manger  

ENTP:

این تیپ شخصیتی، برونگرا ، کل نگر و منطقی بوده و همیشه در جستجوی فرصت ها و چالش های جدید است. علاوه بر این، او می تواند مسائل و مشکلات را به خوبی حل و فصل کند.

ENFP:

این تیپ شخصیتی، کل نگر و منطقی و داوری کننده با اعتماد به نفس بالا است و در ارائه را ه حل و راهکار توانایی خاصی دارد.

ENFJ:

این تیپ شخصیتی، مسئولیت پذیر،کل نگر، احساسی و داوری کننده است. او رهبر لایقی بوده و می تواند توانایی افراد را کشف کرده و به دیگران در رسیدن به خواسته هایشان کمک کند.

علاقمندان جهت ثبت نام با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید:

02128427862
09918095791
09918095794
09918095785

ادرس سایت: www.irmedi.com